Über Clearl
Clearl ist ein unabhängiges Produktdesign-Studio für SaaS, KI, Marktplätze und andere produktorientierte Unternehmen.
Wir helfen Teams herauszufinden, was sie bauen sollten, machen komplexe Produkte einfacher nutzbar und schaffen Systeme, die wachsen können, ohne schwerer handhabbar zu werden.
Produktstrategie, Design und Entwicklung im Zusammenspiel.
Was wir tun
Manchmal ist die Herausforderung offensichtlich: Das Onboarding funktioniert nicht, ein wichtiger Ablauf ist zu kompliziert geworden oder das Produkt ist über seine ursprüngliche UX hinausgewachsen.
Manchmal ist es weniger eindeutig. Die Nutzung wächst langsamer als erwartet. Das Team ergänzt ständig Funktionen, doch das Erlebnis wirkt zunehmend zersplittert. Produkt und Entwicklung kommen voran, aber nicht immer in dieselbe Richtung.
Genau an diesem Punkt kommen wir meist ins Spiel.
Wir arbeiten an Produktstrategie, UX/UI, Designsystemen, KI-Produkten, Markenidentität und digitalen Erlebnissen: von erster Erkundung und gezielten UX-Audits über Neugestaltungen und neue Produktvorhaben bis zur laufenden Unterstützung im Produktdesign.
Unser Ziel ist nicht, mehr Design zu produzieren.
Es geht darum, das Produkt für Nutzer klarer, für Teams leichter umsetzbar und besser auf Wachstum vorbereitet zu machen.
Manche Produkte sind komplex, weil ihre Aufgaben komplex sind. Es geht nicht darum, diese Komplexität zu verstecken, sondern sie so zu strukturieren, dass Menschen verstehen, was zählt, was als Nächstes zu tun ist und was bei Problemen geschieht.
Ein verwirrender Ablauf kann die Aktivierung beeinträchtigen. Fehlendes Vertrauen kann die Konversion senken. Uneinheitliche Muster können die Entwicklung bremsen. Manuelle Abläufe können mit dem Produktwachstum teuer werden. Wir verbinden Produktentscheidungen mit den Ergebnissen dahinter.
Hinter dem Wunsch nach einer neuen Ansicht, Funktion oder Neugestaltung steckt meist eine größere Frage. Bevor wir eine Lösung bestimmen, möchten wir Nutzende, Geschäftsziel und die tatsächlichen Hindernisse verstehen.
Uns interessiert auch die Zeit nach dem Start. Wiederverwendbare Muster, durchdachte Designsysteme und klare Produktlogik erleichtern die nächste Funktion, ohne eine weitere Ebene von Inkonsistenz zu schaffen.
Wir nutzen KI, wenn sie uns beim Erkunden, Recherchieren, Prototypisieren und schnelleren Arbeiten hilft. Produktlogik, UX-Entscheidungen, Barrierefreiheit und die Qualität des fertigen Erlebnisses brauchen weiterhin menschliches Urteil.
Wie wir arbeiten
Wir arbeiten direkt mit den Menschen, die das Produkt entwickeln: Gründern, Produktmanagern, Designern, Entwicklern und weiteren Beteiligten.
Keine lange Kette zwischen dem Kunden und den Menschen, die die Arbeit umsetzen. Unsere Designer steigen in bestehende Abläufe ein, bauen Produktverständnis auf und bleiben bis zur Implementierung beteiligt.
Das kann eine fokussierte Recherche oder ein UX-Audit sein, die Verantwortung für eine bestimmte Funktion oder einen komplexen Ablauf oder laufende Produktdesign-Unterstützung im internen Team.
Wir erläutern unsere Entscheidungen, hinterfragen bei Bedarf Annahmen und berücksichtigen reale technische und geschäftliche Rahmenbedingungen.
Wir möchten Teil des Produktteams sein und keine weitere Agentur, die du koordinieren musst.
Discovery und Produktstrategie
Wenn das Problem oder die Richtung noch geklärt werden muss.
UX-Audit
Wenn etwas nicht funktioniert und das Team klären muss, wo die tatsächlichen Hürden liegen.
Produktdesign
Für ein neues Produkt, eine Funktion, einen wichtigen Ablauf oder ein größeres Redesign.
Designsysteme
Wenn Inkonsistenz das Produkt und die Menschen dahinter zunehmend ausbremst.
Integrierte Designunterstützung
Wenn ein internes Produktteam zusätzliche erfahrene Designunterstützung braucht, ohne eine weitere Vollzeitstelle zu schaffen.
Starte mit einem Problem oder beziehe uns ins große Ganze ein.
Wir haben an SaaS, KI, Marktplätzen, FinTech, Unternehmenssoftware, sozialen Plattformen, Gesundheitswesen, E-Commerce, Web3 und anderen digitalen Produkten gearbeitet.
Die Produkte unterscheiden sich, doch viele Herausforderungen wiederholen sich: mehrere Nutzerrollen, komplexe Abläufe, schwierige Entscheidungen, wachsender Funktionsumfang, uneinheitliche UX, Vertrauen, große Informationsmengen und Systeme, die sich weiterentwickeln müssen.
Unsere Erfahrung reicht von jungen Produkten auf der Suche nach ihrer Form über etablierte Plattformen, die zentrale Abläufe neu denken, bis zu Unternehmensteams mit skalierbaren Designsystemen.
Ein Teil dieser Arbeit ist öffentlich. Ein Teil bleibt unter NDA.
Überall gilt derselbe Ansatz: zuerst die Komplexität verstehen und dann den klarsten Weg hindurch gestalten.
Bleibe nah an den Entscheidenden, mache Begründungen sichtbar und bewahre diesen Kontext bis zur Umsetzung.
01
Beginne bei deinen Nutzenden, Geschäftszielen, verfügbaren Erkenntnissen und den Rahmenbedingungen deines Teams.
02
Nutze Abläufe und erste Konzepte, um Abwägungen zu besprechen, solange Richtungsänderungen noch möglich sind.
03
Teile Fortschritte mit Produktmanagement und Entwicklung, erkläre Designentscheidungen und kläre Fragen gemeinsam.
04
Prüfe das umgesetzte Erlebnis und hilf dem Team, hilfreiche Muster in die nächste Version zu übertragen.
Wir helfen dir herauszufinden, was sich ändern muss, und setzen es gemeinsam mit dir um.
Ein Produkt, dessen Nutzung zunehmend schwieriger wird.
Ein Ablauf, der nicht die gewünschte Konversion erzielt.
Eine neue Idee, die Struktur braucht.
Ein Designsystem, das nicht mitgewachsen ist.
Oder einfach mehr Arbeit, als dein internes Team bewältigen kann.
